Metodologías
tradicionales.
Teniendo
en cuenta la filosofía de desarrollo de las metodologías, aquellas con mayor
énfasis en la planificación y control del proyecto, en especificación precisa
de requisitos y modelado, reciben el apelativo de Metodologías Tradicionales o
Pesadas.
Estas
metodologías tradicionales imponen una disciplina de trabajo sobre el proceso
de desarrollo del software, con el fin de conseguir un software más eficiente.
Para ello, se hace énfasis en la planificación total de todo el trabajo a
realizar y una vez que está todo detallado, comienza el ciclo de desarrollo del
producto software. Se centran especialmente en el control del proceso, mediante
una rigurosa definición de roles, actividades, artefactos, herramientas y notaciones
para el modelado y documentación detallada. Además, las metodologías
tradicionales no se adaptan adecuadamente a los cambios, por lo que no son
métodos adecuados cuando se trabaja en un entorno, donde los requisitos no
pueden predecirse o bien pueden variar.
Entre
las metodologías tradicionales o pesadas podemos citar:
http://www.eumed.net/libros-gratis/2009c/584/Metodologias%20tradicionales%20y%20metodologias%20agiles.htm
conclusión
las metodologías tradicionales son aquellas que nos ayudan en el control y
planificación de proyectos, es decir, se especifica en el modelado y
requisitos, reciben otros nombre como metodología pesadas.
estas disciplinas implantan una disciplina en la creación de procesos de
software, con el fin de conseguir cada vez software mas eficientes. estas
metodologías hacen un énfasis en la planificación de todos y cada uno de los
trabajos que se van a realizar, para que todo este detallado a la hora de
comenzar el proceso de desarrollo del software. también vemos que se centra en
llevar un control de los procesos mediante roles, actividades, artefactos,
herramientas, notación y documentación detallada. las metodologías
tradicionales no se adaptan a los cambios, por eso no son tan efectivas en
entornos donde los requisitos pueden variar.
antes las dificultades que presentaban las metodologías tradicionales con
respecto al tiempo y flexibilidad nacen las metodologías ágiles como una ayuda
metodológica, ya que estas giran a proyectos pequeños, brindan soluciones a la
medida del entreno, mejorando las practicas y dando mejor calidad a producto.
Metodologías ágiles
Hoy en día la tecnología y comunicación avanzan a una velocidad
considerable, lo que ha provocado que la gestión de proyectos informáticos deba
alcanzar la velocidad de los cambios ocasionados por esta aceleración. Esto por
cierto, ha traído consigo nuevas necesidades en la metodología de trabajo y en
la entrega del producto.
Es así, como la calidad, eficiencia, flexibilidad y rapidez en
la entrega de un determinado producto se ha vuelto prioridad, lo que ha
provocado la necesidad de implementar una nueva metodología de trabajo, la que
se conoce como “Metodología Ágil”.
conclusión
Hoy en día todo
avanza a pasos agigantados, estamos en una sociedad cambiante que exige cada
vez mas en sus productos y en la forma en que se desarrollan, en la calidad de
estos. Es por tal motivo que nacen las metodologías ágiles por que
son aquellas que nos brindan una eficiencia y una mayor calidad en los
productos, ya que estas permiten acoplarse a los cambios que se vallan dando en
el transcurso del desarrollo del software, y así darle una mayor satisfacción
al cliente y una entrega temprana del producto.
estas metodologías permiten un mejor desempeño que las tradicionales,
debido a que estas no se adaptan a los cambios del mercado y de los clientes.
estas metodologías perciben distintos beneficios para el cliente.
durante el desarrollo de un producto de software pueden darse distintos
cambios, estas nos permite llevar un control y ayudan adaptarnos a los cambios
que se produzcan. también nos permite llevar una constante comunicación con el
cliente y este sepa de los avances y las respectivas mejoras, con esto logramos
disminuir los errores y las futuras correcciones que conllevan a un costo
adicional.
las metodologías agiles promueven una mayor comunicación con el equipo de
trabajo, es decir, que puedan discutir frente a frente de cada una de las
iteraciones del producto y así cada uno de los integrantes sepa el ron que
ocupa su compañero por si se da el caso de remplazarlo si logra a faltar por
alguna evento inesperado.
